​为期四天的2023中国国际体育用品博览会（以下简称中国体博会）于5月26日-29日在厦门成功举办。作为亚太区域规模最大、最权威的国际化、专业化体育用品盛会，以“破局·蝶变，演绎新时代体育产业”为主题，设置了健身展区、体育​场馆及器材展区、体育消费及服务展区、政府展区这四大展区板块，整体规模创下近五年新高。

北京约顿气膜建筑技术股份有限公司（以下简称“约顿气膜”）作为连续多年参加中国体博会的老面孔和老朋友，在今年展会期间交出了“体育+”工程最新思考后的答卷。

“过去，我们把更多精力投入在唤醒用户心智和对材料的打磨上，但在受众普遍接受了气膜运动场馆概念的今天，我们发现，再去比拼膜材的工艺已经没有意义。事实上，不仅仅是体育制造业，对所有业态而言，材料密码都掌握在上游供应商手中。换言之，只要不计成本，企业间材料的差异可以忽略不计。”约顿气膜篇品牌创始人、CEO罗赟在采访中说道。

在中国体博会的舞台上，沉淀两年的约顿气膜创始人罗赟给出了不一样的思考，“过去十年，我们经历了普及市场和抢占市场两场遭遇战，而从此刻开始，装配式场馆将进入3.0时代，也就是开辟新战场的一个新窗口期。”

罗赟瞄准的新战场，正是“十四五”体育发展规划中提及的“制造业服务化”和“全生命周期管理”。据罗赟介绍，在一个正在准备实施的气膜馆项目中，约顿气膜预计将承担包括立项、设计、建造以及后期运营在内的全周期服务。

“真正让我们兴奋的是，我们还将负责整个场馆的后期运营，从场馆器材的选用、维护到场馆温度控制，再到整个场馆的配套服务和商业开发，留给我们的想象空间实在是太大了。”

在现代经济社会，专业化带来的纵向产业链、价值链延伸与多元化带来的横向业务拓展，是企业跃升所躲不开的选择——前者需要企业对垂直细分领域和整个产业链条极度专业；后者则需要雄厚的资金支持与强大的品牌背书。罗赟选择了前者。

众所周知，与传统场馆相比，气膜场馆不仅压缩了近2/3的建造成本；与此同时，与近年来兴起的装配式建筑相比，约顿气膜从场馆器材供应的“红海”中跳出，摇身一变，已经找到了新的定位——成为“一站式定制化体育空间应用场景解决方案”的提供者。

“这就是我们理解的‘体育+’，我们想颠覆固有的认知，把传统的体育制造业变成‘文体旅’融合发展的新型业态。”罗赟坦言。

本届体博会，国家体育总局副局长李颖川在中国体育产业峰会上再度强调，要把实施扩大内需战略同深化体育领域供给侧结构性改革有机结合，坚持规划引领、坚持创新驱动、坚持开放合作、坚持融合发展，构建现代体育产业体系，促进体育服务业提质扩容，推动体育用品制造业转型升级，加快形成具有更强创新力、更高附加值、更大影响力的现代产业体系。

事实上，经过多年深耕，约顿气膜在气膜领域的知识和技术储备日趋完善，对于一家技术型企业来说，这意味着底部基础的构建完成。而在罗赟眼中，“装配式场馆3.0时代”仅有底层基础还远远不够，“用户对于体育空间的理解在不断加深，需求也在不断升级。”罗赟说。

国家体育总局办公厅在今年的4月20日，印发了旨在鼓励和引导体育企业特色化发展、专业化运营、精细化管理，切实发挥“专精特新”示范引领作用的《关于公布体育领域国家级“专精特新”企业及制造业单项冠军企业名单的通知》，约顿气膜在“气膜体育馆”和“运动馆建筑”这两大专业体育业务领域里——位居国家级“专精特新”企业名单（截止2022年）的首位。

在罗赟看来，这还远远不够。“3.0时代，我们能做的是提升专业水准的同时，梳理产业链管理，做好整合方案以实现‘制造+服务’的双轮驱动;但在4.0时代，我们要进一步延伸战略纵深，努力实现全链条研发、生产、使用的自主化。那将是行业发展的方向，也是企业实现品牌升级、加固护城河的必由之路。”罗赟略做沉思地补充说，“说实话，我们距离那一步还差得很远。但那一定是我们努力的方向。”