现在有些人，无论别人说什么，他都对之以“好”；无论别人怎么对待政府采购工作，无论怎么做的，他也是一个“好”字当先。久而久之，别人送给他一个“好好先生”的绰号。

从古到今，很多人把做个“好好人”当作自己的处世哲学。对于这类人，孔子斥之为“乡原，德之贼也”，即没有是非观念的“好好先生”。这种文化沉淀反映到政府采购工作中，就会出现“好好人现象”。

从政府采购大检查工作上讲，“好好人”就是政府采购改革和发展中的“罂粟花”，有毒有害。特别是对充当“好好人”的政府采购干部来说，是渎职的和不称职的干部。

有的政府采购人员把表面上一团和气视为团结，认为这是减少矛盾的好方法；认为不能为了一次检查而“红脸”，不值得。为了免伤“和气”，在检查过程中对明摆着存在的矛盾和问题，或者视而不见，或者捂着盖着。明明知道对方存在大量的不良现象，甚至错误严重，既不帮助，也不提醒，甚至把袒护当作爱护。为了不得罪人，不争论，也不批评，得过且过走过场。

从政府采购工作的长远来看，这种做法既害了单位，也害了同志，更加维系不了与社会方方面面所谓的团结。政府采购部门与其他单位部门和人民群众应该是“诤友”的关系，有过失互相批评指正，有困难互相真诚帮助，而不能依靠退让和慎言来维系。用发展的眼光看，如此“好”下去，政府采购会堆积越来越多的矛盾和问题，影响政府采购的法制化和规范化建设的进程。

在政府采购检查工作中，有的政府采购干部因为“心太软”，被群众比喻为“三怕”干部，即怕负责任、怕吃苦、怕得罪人。只求太平做人做事做检查，不求有功，但求无过，至于会给工作造成多大的影响和危害，与自己关系不大。更有甚者，把责任和原则搁置一边，只想八面讨好，当有的同志仗义执言检查出来的矛盾和问题时，他连忙出来打圆场，批评正直的检查人员，积极主动的帮被检查单位解释说明找“脱词”，慷组织和原则之慨，图一已之名；还有的参检干部遇到冲突、矛盾从不表态，对问题不争论、不辩论，为了维护关系，牺牲必要的内部分歧；对犯错误的人和事，缺乏严厉的批评和惩戒措施，歪风邪气刹不住等等。

在政府采购检查中因为有“好好人”的存在，看似美丽的“罂粟花”，结出的可能是对社会、对单位、对个人致命的罪恶之果。麻痹检查，积累矛盾，致使法律法规无法执行，导致政府采购无法进入执法化制度化的正常运行轨道。

事实证明，哪个单位部门“好好人”现象盛行，哪个单位必定正气不张，思想作风建设也必将是走过场。因此，只有不断铲除“罂粟花”的生存土壤，才能为政府采购事业注入蓬勃的生机与活力，使我们的政府采购事业持续快速健康发展。